W1SS300
- Innendurchmesser:
- 4.76 mm
- Außendurchmesser:
- 19.58 mm
- Breite:
- 7.87 mm
- Masse:
- 11.1 g
Das Bild kann vom Produkt abweichen. Weitere Informationen finden Sie in den technischen Daten.
Spezifikationen
- W1SS300
Marke :
QIBR
Alternative Marken :
BWC
Wälzkörpertyp :
Kugel
Messsystem :
Metric
Außendurchmesser (D) :
19.58 mm
Innendurchmesser (d) :
4.76 mm
Breite (B) :
7.87 mm
Gewicht :
11.1 g
V-Innenradius (VRI) :
7.95 mm
V-Außenradius (VRO) :
11.89 mm
Material :
440C Edelstahl
Tragzahl, axial :
47 lbf
Tragzahl, radial :
228 lbf
Temperatur :
-94 °F bis +230 °F
Dichtungstyp :
Abgedichtet
Beschreibung
QIBR - W1SS300 Führungsräder Vorteile und Anwendungen
W1SS300 Führungsräder, hohe Präzision, geringe Reibung, Inner diameter (d) beträgt 4.76 mm, Outer diameter (D) beträgt 19.58 mm, Width (B) beträgt 7.87 mm, Weight ist 11.1 g. Sie sind geeignet für Linearmodul und CNC-Werkzeugmaschinen usw. und werden am häufigsten unter Arbeitsbedingungen mit hohen Präzisionsanforderungen eingesetzt.
QIBR - W1SS300 Führungsräder Eigenschaften
W1SS300 Führungsräder, stabiler Betrieb, einfache Installation. W1SS300 Führungsräder, können Radial- und Axialbelastungen aufnehmen, sind geeignet für mechanische Geräte mit hohen Anforderungen an die Stabilität.
Merkmale und Vorteile
Ein Führungsrad ist eine kreisförmige Vorrichtung, die die Bewegung von Riemen, Ketten und anderen mechanischen Antrieben lenkt oder verändert. Es kommt häufig in Systemen wie Förderbändern und Motoren zum Einsatz, wo es dazu beiträgt, Reibung zu minimieren, einen reibungslosen Betrieb zu gewährleisten und die Effizienz des Antriebsmechanismus aufrechtzuerhalten.
Der Außenring dient als Stütze und Führung und sorgt dafür, dass die Kugeln auf der richtigen Bahn rollen.
Die Kugeln reduzieren die Reibung, nehmen Lasten auf und tragen zur reibungslosen Drehung bei.
Der Käfig hält die Kugeln auf Abstand, verhindert Kollisionen und macht die Lastverteilung gleichmäßig.
Der Innenring passt auf die Welle, überträgt Lasten und sorgt für eine stabile Drehung.
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